製造（プレカット）

橋梁の施工、プラスチックのリサイクル会社などを経て10年前に当社に入社しました。最初は資材課に配属になったのですが、すぐ製造課へ異動になり、羽柄材のプレカット加工を担当してきました。2年目に主任になり4年目に係長になりました。羽柄材のチームの責任者という立場でチーム全体のコミュニケーションを良くして、若手を育てて目標を達成していくことはやりがいある仕事でした。自分とは二回りくらい年齢の離れた20代の社員には、紋切型の指導ではなく一人ひとりに合った説明の仕方や仕事の進め方を考え、成長を後押しするといったことを心がけていました。

2021年の7月、製造課の課長になりました。生産管理、工程進捗、人員配置、機械調整、出荷立ち会いなどすべてにおいて、羽柄材のチームだけではなく、製造課全体を見る立場になり、仕事の範囲がかなり広がりました。正直まだしっかりやりきれていない部分もありますが、細部に目配り・気配りしたマネジメントをおこなっていけるよう、日々勉強しながら頑張っていきます。また長年、現場で一緒にやってきた工場長をいかにサポートしていけるか、ということも考えて役割を果たしていきたいです。

製造課全体のテーマの一つとして人材育成があります。今、若い社員が増えているのですが、彼らの力量を底上げして工場全体のパフォーマンスのアップにつなげていきたいと考えています。係長時代もそうでしたが、考えややり方を押し付けないで一人ひとりの考えを聞くことを大切にしています。それぞれ仕事に求めること、働き方や将来像も違うのでそういうことをすくいあげて、仕事に前向きに取り組めるようにしたい。そのためだけではないでしょうが、おかげさまで定着率はとても良いので、若手のスキルを少しずつあげて製造課全体のパフォーマンスアップ、品質向上を実現していきたいと思います。

定着率が良いのは、職場の雰囲気が良いからだとも言えます。係長時代に飯島課長（現工場長）と「製造課のチームワークを良くするために何かしたいね」と話し合って、バーベキューや食事会などを定期的に実施していました。コロナ禍でしばらくできなかったのですが、今後収束して、以前の日常が戻ってきたらまたそういうイベントを再開したいと思っています。気取りのない親しみやすい職場なので、この仕事に関心をもってもらえたら、ぜひご応募ください。